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比尔-盖茨的第二次创业：慈善

http://www.sina.com.cn 2010年08月14日 09:28 南方人物周刊

　　在宣布退出微软日常运营业务后，人们都以为他会过上闲云野鹤的生活，“比尔·盖茨”将成为一个过去的传奇，未曾想到，他在慈善领域震惊了全世界
南方人物周刊2010028期封面
南方人物周刊2010028期封面

　　比尔·盖茨

　　超越资本主义

　　在宣布退出微软日常运营业务后，人们都以为他会过上闲云野鹤的生活，“比尔·盖茨”将成为一个过去的传奇，未曾想到，他在慈善领域震惊了全世界

　　本刊记者 马李灵珊

　　2009年5月5日下午3点，纽约洛克菲勒大学校长室内迎来了全美国最富有的一群人。包括洛克菲勒家族掌门人大卫·洛克菲勒、纽约市长布隆伯格、黑石集团董事长皮特·彼得森、金融大鳄索罗斯和奥普拉·温弗利在内的14位贵宾携带家眷，悉数出席。谁将这些人齐聚于此，开始一场真正意义上的“财富论坛”？

　　是比尔·盖茨和沃伦·巴菲特，这个世界上最为富有的两个人，他们出面发起并组织了这次聚会。而大卫·洛克菲勒，则是这次聚会的主办方。

　　也许是全世界最值钱的这一份请柬底部，3个人的签名赫然在目，从左至右，洛克菲勒、盖茨、巴菲特。请柬里写明，为了世界经济与慈善的未来，他们迫切希望能够与这些在商界拥有巨大影响力的人交流。

　　有人将这场聚会透露给了美国一家网站。这些身家加起来超过1300亿美元的人在密谋什么？一时间，全美所有人都开始猜测，各种流言蜚语令人应接不暇。包括“ABC新闻”在内的各家媒体形容这场宴会为“秘密”、“阴谋”，声称每位名人都有15分钟的演讲时间，有一家广播电台甚至公然宣称，“这些富人在搞些不对劲儿的恶作剧，而这对我们明显是有害的。”

　　面对压力，前盖茨夫妇基金会CEO佩蒂·斯通尼斯菲出面澄清，但言辞却十分模糊，“这些老朋友、老同事们只是在一起商讨关于慈善的一些主意。” 除了承认这次聚会的确为盖茨与巴菲特所发起，以及富人们“分享了他们的激情并且互相学习，没怎么讨论经济”以外，讨论内容是什么，佩蒂只字未提。

　　自始至终，盖茨本人选择了沉默。

　　2010年6月，人们终于知道了那晚富人们的密谋主题。

　　比尔·盖茨夫妇与巴菲特一起，选择在《财富》杂志上，通过他们的朋友，也是《财富》杂志的高级编辑卡罗尔·卢米斯公布了一年前聚会的真相—— “令人注目地转变美国人慈善行为模式，引导他们捐出更多的财富。”也知道了在那次公之于众的聚会之后，这些在当下举足轻重的富人继续小规模私下相聚了两次，3次聚会同样都为比尔·盖茨夫妇与巴菲特所举办。

　　在这些聚会上，盖茨、巴菲特与富人们讨论的主题只有一个：如何更有效地做慈善。

　　在与妻子和巴菲特多次商议后，盖茨明白了自己希望达到的目的：汇聚人类历史上数额最为庞大的一笔慈善资金。尽管他自己拥有约550亿美元的财富，但要达到他所希望的慈善成果，他还需要更多的帮助。

　　所有人的捐助固然重要，但更直接也更有效的，还是那些富可敌国的人所能给出的承诺。在3次聚会结束后，盖茨夫妇与巴菲特一起，达成了一项共同目标——他们将号召《福布斯》“全美最富有的400人”排行榜上的所有富豪，共同宣誓，在其有生之年或临死之际，捐出自己至少一半的财富。这项目标被命名为 “作出承诺”。

　　即便这“只是道义上的承诺，并不具有法律效力”，盖茨与巴菲特的影响力也一样无远弗届。计划公布之前，4位美国顶级富豪，房地产巨子埃里·布洛德、风投资本家约翰·杜尔、媒体大亨格里·伦菲斯和前思科董事长约翰·莫格里奇即通过盖茨基金会，宣布将加入计划，捐出至少一半财产用于慈善。

　　数周后，微软公司联合创始人，拥有135亿美元财富的保罗·艾伦也宣布加入“作出承诺”盟约。8月4日，40名顶级富豪联合发布声明，表示“美国40位富有的个人或家族许诺，将其大部分财富捐给慈善事业”。

　　而根据《福布斯》杂志的估算，如果这个数字继续扩大，最终成功动员前400位富豪都投身于此项誓约，比尔·盖茨和巴菲特能够募集到的金额将会超过6000亿美元。

　　这是一笔足以铭记在史册的巨额财富，也是世界历史上最大一笔慈善捐款。它不属于任何个人或政权，将会被分散使用在遍及医疗、教育、卫生、科技等多个方面，以改善全人类的福利状况。

　　人们再一次将目光投向了比尔·盖茨，这个被认为在当今世界与美国总统拥有相同甚至更大影响力的男人。

　　在过去30年里，他先是征服了新兴的IT产业，全世界数十亿人都于“Windows”操作系统中获益，成为当之无愧的软件行业霸主，雄踞《福布斯》全球首富的位置多年；接下来，在宣布退出微软日常运营业务后，人们都以为他会过上闲云野鹤的生活，“比尔·盖茨”将成为一个属于过去的传奇，镌刻软件业辉煌的30年。未曾想到的是，盖茨却再一次在慈善领域，震惊了全世界。

　　这个永远穿衬衫牛仔裤，头发乱蓬蓬，还戴着硕大的啤酒瓶眼镜的“理科宅男”总是能成为王者。人们已经不再怀疑他的成功，只想知道，他能前进到什么地步。

　　没有微软的未来

　　让我们将时钟拨回到两年前，2008年6月27日，那一年，比尔·盖茨53岁，创立微软33年。那一天，是比尔·盖茨最后一天担任他一手创办的微软公司全职雇员职务。

　　自6月28日起，比尔·盖茨的身份就从微软的首席执行官变为了名誉董事长。卸下微软事务的同时，盖茨也微笑着收起了自己的高尔夫球棍，原因和退休一样——“这会占用我太多时间”。

　　是盖茨老了，甚至没有时间去练习高尔夫球了么？显然不。比尔·盖茨的精力过人在业界广为人知，《IT没有明天》的作者尼古拉斯·卡尔评价盖茨， “年轻的时候，他有着患强迫症的软件程序员一样的偏执和匈奴大帝阿提拉一般的竞争力。”盖茨可以为了不浪费一分钟时间而在桌子下入睡，所以，这个被形容为 “没有菲利·普卡恩(可拍照手机发明人)的热情，没有乔布斯的高雅，更没有拉里·埃里森(甲骨文CEO)的风采”的哈佛大学退学生，才能够带来计算机工业的革命，开创自己的软件帝国。

　　选择退休的他，拥有的时间成倍膨胀。盖茨的下一个征服目标是什么，成了所有人都在探讨的问题。但他只是一如既往地在电视上羞涩微笑着，除了每周为微软工作一天以外，其余80%的时间，他都会“贡献给慈善事业”。在此前一周，接受BBC节目《Newsnight》访问时，他微笑着表示自己将把名下的580亿美元财产全数捐给“比尔及梅琳达·盖茨基金会”，不为自己的子女留一分钱。

　　这还是那个被《连线》评价为“集心狠手辣的竞争者、寡廉鲜耻的抄袭者和永不道歉的垄断者于一身”的比尔·盖茨么？为了达到目的，他曾经不择手段。制定行业标准的同时，他也曾扼杀了创新，与开放平台公然为敌。他咄咄逼人的商业风格，在过去的很多年，都给硅谷和美国及欧盟的政府部门留下了深刻印象。

　　虽然他一直以来都没有停歇过为慈善事业而奔走——早在1994年，他就以父亲威廉·盖茨的名义创立了基金会，1997年又创立了盖茨图书馆基金会。2001年，他将这两个基金会合并，与妻子共同创办了比尔与梅琳达·盖茨基金会，这也是全球最大规模的慈善基金组织。2005年，50岁生日当天，盖茨许诺将捐出个人财产的98%给该基金会。多年来，他一直热衷于各种捐助活动，数额动辄以亿或十亿计。

　　而且，他一直都是布什取消联邦遗产税法案的坚定反对者，他的父亲曾和索罗斯、巴菲特一起，在《纽约时报》上登载广告，公开表示无论是否留下巨额遗产，都希望富人能够纳更多的税。

　　但，这毕竟都只是捐出财富，而非捐出时间与精力，将慈善当成另一项事业。

　　在素有慈善传统、捐助早已是公民习惯、被认为“在巨富中死去是一种耻辱”(钢铁大王卡内基语)、又有着良好保障与监督体制的美国，热心于慈善事业，是既能满足避税、又能提升公众形象，同时还能满足宗教需求的最好选择。

　　可是，在退休后选择将慈善作为生活重心，调动一切社会资源，并致力于将慈善事业水平大幅度提升，比尔·盖茨的行为已经不能用“善良”或者“大方”来解读。他俨然已将这当成了第二次创业。

　　也许，对于这个占据了世界首富宝座15年的科技巨子来说，仅仅是创造财富，已经不能再激起他的征服欲，满足他的成就感。钱的积累和花费，对于比尔·盖茨，许多时候只是数字的变化，如何更好、更有效并更有意义地利用，才能让这颗全世界最贵的大脑神经中枢再次兴奋起来。

　　仅仅用热衷慈善来定义盖茨，已然不够。他的野心，是让全世界变得更加美好而平等，证明他的财富、他的才华和他的影响力，都是那么的无与伦比。比尔·盖茨，几乎从来没有输过。即使在许多领域——例如最早的浏览器领域，他会间歇性地输给网景公司，但只要他反应过来，他和他所带领的团队都会立刻奋起直追，直到最终称霸市场，令竞争对手完全破产。这几乎是一个已经将胜利和成功当作平常的男人。

　　许多人并不相信盖茨能彻底放手，完全将重心转移到慈善上。他退休的2008年，正是互联网平台风起云涌、金融危机来势汹汹的时刻。微软，这个软件行业的霸主，虽然依靠其多年打下的根基，每周仍然能赚超过1亿美金，但刚刚发布的Vista操作系统骂声一片，正处于风雨飘摇之中。架构于网络之上的 Google，则在21世纪的第一个10年末尾，隐隐有了超越微软的趋势。而多年的老对手苹果公司，也依靠iPhone(手机上网)和iPod的成功，重新与微软在硬件终端和软件操作系统市场上分庭抗礼。

　　分析家们预言，1到5年之内，比尔·盖茨必将重掌微软大权。他不会忍心看到自己一手建立起的帝国被人遗忘或是分崩离析。

　　盖茨没有辩解，也没有许诺，他只是说，“所有企业最终都会被取代”，他能够正视一个“没有微软的未来”。

　　有人认为，这是盖茨认为自己终将投降的标志。但从另一个角度解读，这或许是盖茨已然找到了另一个征服目标。当胜利已然变得索然无味时，他需要开辟的是另一块战场。30年前，他曾经希望能够改变全世界人操作电脑的方式，他做到了。30年后，他的目标变成了令世界美好。

　　某种程度上说，这是另一座高峰，甚至比前一座更为艰险崎岖。但对于一个企业家、一个程序员和一个已经在世俗“成功”意义上立于不败之地的人，有什么是不可逾越的呢？
　　离开微软的两年里，盖茨没有食言。每周，他为微软工作一天，其他时间里，他奔波于世界各地。

　　在尼日利亚的索托科和印度的莫拉达巴德，他帮助当地人民对抗脊髓灰质炎，免费为他们提供疫苗和发病后的治疗；

　　在菲律宾，他资助研发高光合效率、抗洪涝和耐寒的新品种水稻，这让许多人免于饿死的命运；

　　在博茨瓦纳，他为艾滋病患者们提供医疗帮助，并且一直在不懈地资助艾滋病疫苗的研发；

　　在莫桑比克，他捐赠了16亿美元用于防治疟疾，从蚊帐、药物、杀虫剂到疫苗，每一方面都得到了他的关心；

　　在美国田纳西州，他用20多亿美元改革当地教育体系，帮助建立起更有效的教师测评系统，并资助少数族裔的学生接受高等教育；

　　在中国，他帮助预防艾滋病的传播，并亲自探访和看望中国的艾滋病患者，还和他们一起看了《断背山》；

　　在哥伦比亚，在尼泊尔，在新德里，在马里兰州；在教育、医疗、卫生、科技等领域；比尔·盖茨的身影和他的金钱一样，无所不在。他的钱所触及的每一个角落，也都留下了他的脚印。

　　除了大方捐赠金钱，他还身体力行，通过各种渠道尝试以全新的方式来影响这个世界。他开通了个人网站thegatesnotes.com，在网站上列出活动行程和他最近关注的事情，发表个人观点与看法。还注册了一个Twitter，和世界各国网友密切交流。

　　每隔几周，盖茨都会出席在美国知识风险公司实验室举办的“发明会议”，在科学研究方面继续贡献自己的心智。他比以前更爱读书，“每周平均读5本书”。而且，如果他生活在一个完美的世界里，“他一定可以读得更多”。

　　他已经习惯了从微软退休后的新生活，在白宫频繁发表演讲，以最成功的商人和最慷慨的慈善家双重身份，以新的方式，影响着这个世界。他一如既往地关注着IT界和商界，但也明显地增多了与美国各州的议员见面的次数。他游走于世界各地的政府，为发展中国家争取更多援助。除此以外，他也去拜访那些最富有的企业家，鼓励他们更多为消费者思考。

　　“因为比尔与商界、IT界和慈善界的亲密关系，再加上他的天赋，他能够带给世界一个更高瞻远瞩的视角。”前微软的商业部总裁杰夫如是说，“今天比尔·盖茨可能会见意大利总理贝卢斯科尼，寻求来自国外的援助；明天可能就会见西雅图生物研究院的科学家，讨论艾滋病疫苗的研发；第三天他会和美国教育部秘书见面，商讨如何激励优秀教师。”

　　但在所有这一切之外，比尔与梅琳达盖茨基金会，仍然是他最直接也是最为重要的推动社会进步的方式与工具。

　　2009年1月26日，在启程前往瑞士出席达沃斯世界经济论坛，和去几内亚推动小儿麻痹症防御工作之前，比尔·盖茨代表比尔与梅琳达·盖茨基金会，发布了基金会历史上的第一份年度进展报告。这份报告是巴菲特劝说他撰写的，为了更好地阐明他的目的，盖茨必须充分调动起除了钱以外的其他资源，他的社会影响力和他的聪明才智。

　　和他在微软时的工作风格一样，盖茨喜欢用数字说话，他展示了基金会在各个领域的详细资金使用情况和取得的成就以及不足，用详尽的数据和分析，来佐证自己的观点，慈善事业需要更多的资金投入。

　　他对整个美国乃至世界的经济结构作了透彻的分析，时值经济危机愈演愈烈，美国和欧盟都正陷于经济低谷，盖茨警告所有人，尤其是富人，他们必须继续慷慨解囊，“否则，这个世界将会变得更不平等，健康和教育的分配不均，人们改善生活的机会也将变得越来越少。”《大西洋》月刊忍不住称颂盖茨，“就像柏拉图的理想国需要哲人来统治一样，如果我们这个时代有一个像盖茨一样的主宰者——同时他也十分积极接受这份使命的话，他会让世界变得更加美好。”

　　那时，盖茨夫妇基金会不仅已拥有比尔·盖茨个人的350亿美金捐款，还有巴菲特捐赠的300亿美元，虽然是分期注入，但总额也已超过50亿美元。还有其他小规模的资金捐款在不断注入，这已是全世界最为富有和最具影响力的基金会。

　　但在盖茨和巴菲特看来，这仍然不够，从年度报告里可以看出，他们将一半捐款用于疾病控制，其余大多数则用于改善第三世界国家的农业水平和美国教育。在多个项目**资，却并非每个项目都能获得及时而有效的进展。

　　在2009年的年度报告中，艾滋病疫苗项目的研发就十分缓慢，而教育方面的投资则对学生们没有产生十分明显的成效，教育本身就是个潜移默化的过程。还有人指责盖茨基金会，过多注重于疫苗开发等目前看来还需要漫长时日的防治手段，而非蚊帐、药物等触手可及的基本物品。虽然盖茨对此加以辩解，但他自己也不得不表示，“慈善和经商不同。即便出了错，也没有顾客出来抗议，更没有股价涨跌，来及时反映你的业绩。”

　　想要在慈善领域取得更大的突破，或是从更深的层次获得他一贯拥有的影响力，盖茨必然面对的瓶颈在于，如何调动起更多的人，以便得到更多的钱。

　　3次聚会

　　和以往每一次遇到困难时一样，比尔·盖茨都会去找自己最好的朋友、偶像、人生导师，另一名曾经的世界首富，沃伦·巴菲特，听听他的意见。

　　2009年3月初，比尔·盖茨与巴菲特在奥马哈城为《财富》杂志拍摄照片，拍摄间隙，巴菲特请盖茨去他最喜欢的“好莱坞餐厅”吃饭。两位首富的菜单十分简朴，巴菲特点了烤鸡三明治，盖茨的午餐则是一份芝士汉堡。但他们的言谈，却涉及到了亿万美元的流向。

　　在过去的许多年里，巴菲特都一直在为比尔·盖茨出谋划策。巴菲特独特的经营哲学和对经济走势的看法，对比尔·盖茨影响深远。而盖茨旺盛的精力与卓绝的行动力，则保证他与巴菲特制定的计划得以成功实施。

　　正是在那顿简单的午餐中，巴菲特向盖茨提出了发动更多富豪捐出至少一半财产的主意。盖茨为这个主意而兴奋不已，不过，他有一个附加的要求——这件事儿交给他和梅琳达来操办，因为“如果是巴菲特来主办，那这件事就可能永远都不会发生了”。

　　像刚刚开始在车库创业时一样兴奋，3月4日，盖茨和巴菲特联名给美国最有名望的古老家族洛克菲勒写了封信，希望由他们出面相邀富豪共襄盛举。家族95岁的掌门人大卫·洛克菲勒欣然应允，他觉得这个点子“是个惊喜”，他答应做主办方，并借出古老而高贵的洛克菲勒大学校长室，作为秘密聚会的地点，还带上了自己68岁的儿子小大卫一起筹备。

　　接下来，就是挑选首批将被邀请的富豪名单。人不能太多，但必须在此前就对慈善事业做出过贡献，并且拥有巨额财富。盖茨主导了整个聚会的邀请和筹备过程。

　　由于聚会在纽约举行，本地富豪成了优先选择，3人联名邀请了纽约市长布隆伯格、3名华尔街大鳄——彼得·皮特森，朱利安·罗宾逊和索罗斯，还有查尔斯·查菲尼，他已通过自己的基金会捐出了超过50亿美元的财富。

　　外地的嘉宾则包括奥普拉·温弗利和泰德·特纳，还有两对加州的夫妇：洛杉矶慈善家布罗德夫妇和前思科总裁莫格里奇夫妇。让所有这些人舟车劳顿，在一个工作日的下午齐聚一堂，几乎是一个不可能的任务。但洛克菲勒、巴菲特和盖茨的联合邀请，却让这件事具有了非同一般的吸引力。布罗德说，“令人印象极为深刻”。

　　于是，2009年5月5日，14位慷慨的富人坐在了一张长长的圆桌旁，除了盖茨和巴菲特，他们都很好奇，想知道究竟发生了什么，而他们究竟需要讨论些什么。在这次聚会前，他们对此一无所知。

　　负责活跃气氛的人是巴菲特，大卫·洛克菲勒说，“他是个搞笑的角色。”巴菲特抛出了球，要求在座的富豪们聊一聊他们对慈善事业的看法和感悟。“随便聊聊，让我们一起探索一下慈善，”巴菲特说。

　　富人们轮番讲了12个关于他们自己做慈善的故事，小大卫·洛克菲勒的故事是他如何从父亲和曾祖父处学到慈善的妙处，泰德·特纳则描述了他是如何突然决定捐献给联合国基金会10亿美元，并克服重重困难得以成功的。并不是所有故事都如此美妙，有些人表示担心过多的慈善会阻碍他们和自己孩子的关系。巴菲特事后回忆道，“我像个心理学家一样，一直在解决富人们的种种问题。”

　　比尔·盖茨则从中发现，每个人关于慈善事业都有着自己不同的看法，他们所讨论的范围涉及教育、文化、环境、卫生和公共政策，每个人都在激动地表示，希望给出更多。这让他激动万分。他如此评价那一场聚会，“美国人民乐善好施的多样性，是令美国美丽的重要组成部分。”

　　在随后进行的晚宴上，大家的话题变得更加漫无边际，主题由自身的捐赠变为了如何鼓励更多人付出。从总统授予奖章、拍摄电影、慈善指南到各种研讨会，没人给出任何具体的承诺，也没人提到要真的捐献一半财富，但是，大家都在积极贡献着各种主意。那天晚上，当两位洛克菲勒离席时，他们内心笃定，“在座的许多人都会在此后漫长的岁月里，为慈善事业付出更多。”

　　这本应是一次完美的聚会。但事与愿违，还是有人向外界透露了这次完全私密的聚会。有人怀疑是查尔斯·查菲尼，但没有证据。两个星期后，一家名为IrishCentral.com的网站泄漏了关于这次聚会的一些信息，猜测与争议声四起。

　　比尔·盖茨和他的基金会陷入了被动，因为直至当时，他们都还只在头脑中拥有一个模糊的雏形，整个捐赠计划，包括说服谁、如何说服、计划的具体形式是什么，他们自己都并不清楚。

　　举行更多的富人聚会，并保持绝对私密，成了比尔·盖茨和梅琳达、巴菲特的共同选择。梅琳达说，让我们一起来看看，“这一还漂浮着的承诺是否能最终飞翔起来。”

　　然后，就是第二次与第三次聚会。这一次，梅琳达坚决要求，让所有富人的太太一并参与聚会，因为“钱虽然是富人们赚的，但看管的人却是他们的太太”。

　　2009年11月，盖茨在纽约公共图书馆举行了第二次聚会。果不其然，这一次，太太们发挥了更大的作用。纽约投资银行家朗格尼参加了那次聚会，而令他印象最深刻的，是来自费城的富人伦费斯特的妻子玛格丽特提出了当晚最好的主意，“每个富人都应该坐下来看看，到底我们和我们的后代生活需要花费多少钱，然后看看其他所有的财富还能够发挥什么更大的作用。” 毫无疑问，当步出公共图书馆时，富豪们都和第一次聚会时一样，暗暗下了要捐献更多的决心。

　　第三次晚餐走出了纽约，在加州的紫檀木沙山酒店举行，全美国各地的富豪蜂拥于此。但这一次聚会与前两次有所不同，梅琳达说，“很多富豪都只是刚刚拥有大批财富，对于为何要捐赠出去自己的金钱，他们还在慢慢树立起属于自己的观念。”所以，晚餐的时间被拉得很长，人们的讨论漫无边际，谁也不知道到底要达成什么样的目标，到最后，为晚餐精心准备的牛肉都因为变冷而寡然无味了。

　　3次聚会之后，盖茨和梅琳达、巴菲特发现，虽然富豪们的确都有心为慈善贡献出一份力量，但是围绕着慈善，也的确有许多潜在的问题。富人们忧心，如果捐献出大笔财产，社会舆论会对他们本来平静的生活造成怎样的影响；各种慈善团体会不会无休止地提出索求；在国外的慈善事业如何才能够确保有效进行，而不是像把钱扔进无底洞。

　　比尔·盖茨说，“每个人都希望确保自己在给钱时像挣钱时一样的明智。”但是，即使有这么多问题，“也从来没有一个人对我说，我们给出去的比应该给出的多”。

　　3次晚宴结束了，仍然没有任何具体想法或承诺成型。但盖茨夫妇和巴菲特意识到，富豪们都已在潜意识里愿意将自己的财富创造出更大的价值。他们所需要做的，就是鼓动他们，将这一想法真正落实。

　　“作出承诺”的成型

　　一个大胆的想法开始在3人的脑海中酝酿——为什么不劝说那些全美国最富有的人，捐出他们的大部分财产呢？

　　这看起来不可思议，但一旦真正实施起来，却有着极高的执行度。这些人的身份公开，财产透明，而其财富之巨，已然到了金钱在他们眼里只是数字增减的地步。对于他们来说，财富的增加并不带来更大的成就感，但财富更好地被使用，却能让他们满足。

　　盖茨、梅琳达和巴菲特3人开始了漫长的劝说过程。他们轮番给福布斯全美前400名富豪打电话或去信，想尽方法与他们取得联系，请求他们加入“作出承诺”这一盟约。并且，为了免除这些富豪的后顾之忧，他们并不要求富豪们将钱注入盖茨基金会，只要求他们承诺，将一半以上的财产用于慈善，便等于加入盟约。而且，他们还特别注明，这项盟约只是口头誓言，不具备任何法律效力。

　　2010年整个上半年，盖茨都在为了这件事而四处奔走。他和巴菲特一起，共找到了七八十位个人财富排名全美前四百的企业家，分头给他们“一一打了电话”。而梅琳达则负责建立起了一个“作出承诺”的网站，在网站上，所有同意加入盟约的企业家都会发表一封公开信，阐述自己加入的理由。

　　眼下，已经有40名富豪发表声明，与盖茨三人组一起，承诺将把自己的财富投入公益。其中包括《星球大战》导演卢卡斯、甲骨文CEO埃里森(他捐出了自己95%的财产)、酒店业巨头希尔顿、传媒大亨泰德·特纳和石油大亨皮肯斯。正如巴菲特所说，“这是一个了不起的开头”。

　　所有这些慷慨的富豪，来自于各个不同的行业，他们有些属于声名显赫的家族，祖辈为他们积累了丰厚的财富；有些则白手起家，在席卷上世纪最后30年的技术革命里，赚得盆满钵满。但他们却都和盖茨与巴菲特一样，选择了对财富的放手。

　　有些人出于宗教的信仰，达美乐批萨创始人莫纳汉出于虔诚的天主教信仰而捐献财产，他的捐赠书上如是写道，“我出生时一贫如洗，因此我坚信离开时也什么都不能带走。我愿用天主赐给我的财富来帮助别人。”

　　有些人为了教育下一代，布隆伯格表示，捐钱“能让世界变得更好。我一直觉得，子女们在慈善中的收益会比你希望的更多。留一个美好的世界要比留钱给他们更强。”

　　而对冲基金创始人斯蒂尔则说，他决定加入盟约是为了给孩子做个榜样——告诉孩子们做一个有价值的人最为重要。

　　还有些人对财富的观念相对淡泊，对于他们来说，留够钱以维持生活就已足够，剩余的财富，他们更愿意将自己解读为托管者，而非拥有者。回报社会，本身就是一种义务。花旗集团前高管斯坦福·韦尔说：“我们坚信，寿衣没有装钱的口袋。”凯雷集团的创始人戴维·鲁本斯坦则说：“慈善事业等于偿还欠国家的债，国家对我和我的家族是那么的慷慨。”

　　接下来，盖茨和巴菲特还有一长串美国国内的电话没来得及打。而他们已然准备将触角伸向国外，例如拥有古老财富的英国，或是新兴富豪扎堆的中国和印度。

　　他们深知，这些地方或是受制于传统观念，或是为不健全的法制所桎梏，想要推行他们的慈善理念，困难重重。

　　也有富豪表示对这一计划不感兴趣。素有慷慨之名的索罗斯就未加入这一计划。但盖茨认为，这些人只是需要更长的时间来全盘考虑。事实上，在他看来，加入这一盟约只会让富人们生活得更有价值。“作出承诺的核心在于，让富人更好地利用财富。”

　　创造性资本主义

　　2009年的达沃斯论坛举行之际，世界经济正处于最低谷，金融危机在暗中涌动。作为“精英中的精英”，比尔·盖茨拥有比其他所有人都长一倍的时间，半个小时，发表了一篇题为“对21世纪资本主义的新见解”的演讲。

　　在市场这只“看不见的手”并不总是有效的情况下，人们再次开始了对资本主义的反思。资本主义的界限在哪里？出路又在哪里？

　　盖茨有他的看法。正是在这次论坛上，他提出了一个崭新的名词，“创造性资本主义”。

　　用盖茨自己的话来说明“创造性资本主义”，就是从无到有地创造出富有潜力的全新市场，尤其是从已存在的相关市场中加以改造。在这一过程中，“政府、企业和非营利组织将合作，以市场的力量为主导，令更多的人在努力减轻世界不平等状况的工作中获得利润或得到赞赏。”

　　他希望建立起一个全新的“以市场激励因素推动为穷人做更多贡献的体系”，而从根本上来说，这与老式的资本主义定义，已然背道而驰。

　　毫无疑问，“作出承诺”的实行，正是“创造性资本主义”的一次实践。在我们已经习惯“为富不仁”的仇富话语体系下，比尔·盖茨和他所提倡的“创造性资本主义”，也许给了我们权贵市场经济环境下的富豪们当头一记棒喝。

　　在过去的一个世纪里，全世界最发达的资本主义国家美国和它的人民为世界在慈善领域做出了卓越的贡献，他们贡献了总GDP的2%用于慈善。但就如社会分析家们所指出的，人们还是习惯于捐赠给自己所熟悉的领域，大学和文化界总能得到远多于他们所需要的金钱。

　　超级富豪们这一次的慷慨捐赠，并不仅仅是数额扩大如此简单。更重要的是，比尔盖茨所领导的“作出承诺”盟约，会在极大程度上改写美国人的财富观与捐赠观。50%属于超级富豪们的钱财，最多只能带来6000亿美元。但他们所起到的带头作用，在遍地都是中产阶级、百万富翁的美国，却意味着未来有可能上万亿美元的捐赠和社会价值观念的完全颠覆。

　　而这，也有可能意味着是比尔·盖茨第二次创业成功的开始。在许多人还沉浸于他过去33年软件IT业霸主辉煌生涯之时，他却已然转投向了新的战场，并在此摧城拔寨，也再一次，证明了他的不懈、创新与无可替代。

　　在他退休前，风投商人米歇尔·科兹曼就曾经如是预言，“在遥远的未来，那时或许已经没人记得微软和微软的比尔·盖茨，但是所有人都会记得盖茨的基金以及他对世界所做的贡献。”

　　(本文部分材料参考自《Fortune》，实习生王文雨亦有贡献)
财富的品格

http://www.sina.com.cn 2010年08月14日 09:28 南方人物周刊

　　特约撰稿  薛涌  发自美国

　　盖茨和巴菲特们的捐善活动，继承了卡内基一代的精神，又是在一个非常不同的制度框架中展开

　　比尔·盖茨和巴菲特联合发起的“捐赠承诺”行动，到8月4日为止，已有40位亿万富翁或家庭响应。

　　盖茨和巴菲特的目标，是掀起一场捐善革命。根据最近的数字，美国的捐善款项，在2007年达到3140亿美元，创造了历史纪录，是当年美国GDP的2.3%。2008年受到经济危机的沉重打击，但仍然超过了3076亿美元，为当年GDP的2.2%。

　　如果《福布斯》杂志所列美国前400名富豪都能捐出一半财产，善款总额就可望达到6000亿美元。更不用说前400名之外的富豪也不会无动于衷。如果盖茨和巴菲特的预定目标实现，美国的善款占GDP的比重可能会有本质性的提高。

　　捐善并非仅仅是富人的时尚

　　我们不妨把这一义举放在更大的背景中考察。过去50年(截至2008年)，美国的人均GDP增加了150%，美国的人均捐善则增加了190%，超过人均GDP的增长。统计显示，70%-80%的美国家庭从事捐善活动，平均每个家庭的年捐善额超过1000美元。当然，联邦政府对捐善有种种税收上的鼓励。每捐1000美元，大致可以省去350美元的联邦税。这虽还远达不到捐款的数量，但联邦为此每年的免税总额达到1424亿美元(2002年的水平)。

　　不过，联邦的数据还显示，只有三分之一的纳税人为了捐款而申请相应的免税。特别是中下层的普通百姓，很少为捐款特别填报税表。甚至在那些年捐款超过12万美元的家庭，也只有40%的人为此申请相应的免税。可见，免税并非捐款的动机。另外，如果按收入比例来计算，穷人比富人更慷慨。在2000年，低收入家庭的美国人捐出了4.5%的收入，中产阶级捐出了2.5%的收入，富人捐出了3%的收入。可见，捐善并非仅仅是富人的时尚，而是渗透于社会每个细胞的文化。

　　这样的财富文化，在西方传统中有两大来源。首先，基督教中有着“富人要进天堂比骆驼穿过针眼还难”的信条，对财富经常谴责。在经历了中世纪“商业革命”的欧洲城市，工商集团往往为了自己所赚取的财富而感到灵魂战栗。于是，把钱拿出来支持教会或社会公益，则成了必要的解脱之道。

　　同时，当时的欧洲城市多是封建秩序中自治的孤岛，以共和主义作为自己的政治原则。这种共和主义，强调在政府和家庭之间的公民社会的作用。随着贸易的发达，政治、经济和社会生活领域不断扩大，仅仅依靠家庭纽带远无法应付日益复杂的世界。另一方面，国家机器尚处于未熟状态，许多领域处于无政府状态。教会、行会和各种民间组织纷纷承担起社会管理之职。于是，在家庭之外、在没有国家权力强制的情况下对社区作贡献，就成了共和主义所推崇的“公民品格”。

　　今天到德国的奥格斯堡，仍然可以看见500年前银行家Jakob Fugger为穷人修建的古雅的住宅，不仅被精心维护，而且租金500年不变，即月租0.88欧元。这大概是世界上最早的廉租房了。再到意大利、荷兰等地的城市看看，孤儿院、医院乃至一些主要的公共建筑和雕塑，全是仰仗了善款的支持。相比之下，中国的历史遗迹充满了皇宫、皇陵、万里长城和富人的深宅大院。其背后不是国家财富，就是家庭财富，社会性甚为薄弱。

　　美国基金会的运作

　　不过，跟盖茨和巴菲特们的行为最直接相关的，还是19世纪末到20世纪初(有学者更精确地界定为1880-1912年间)美国的慈善传统。

　　在这期间，美国崛起为世界第一大经济体，确立了一整套现代工业体系。金融、铁路、钢铁、石油乃至后来的汽车业，都是在这一时期奠定基础的。这一天翻地覆的变化，自然创造了史无前例的财富。但是，这些财富的分布也极为不均。在20世纪开始时，8%的美国家庭控制了全国四分之三的财富。

　　美国自建国起，一直就是草根民主的社会，有着强烈的平等精神，在经济上的贫富分化也比欧洲小得多，其均富的程度曾让托克维尔赞叹不已。如此巨大的贫富不均，自然挑战着美国社会的基本价值，并引起了激烈的辩论：这些财富究竟是怎么被创造出来的？为什么会集中在少数人手里？这样的财富是否还有正当性？

　　即使是那些在这一过程中暴富的人，也在挣扎着理解自己怎么会有这么多财富、这些财富的意义是什么。历史学家们指出，正是这一代人，把石油变成了新能源，用铁路把整个美国联为一体，并发展出大规模的钢铁冶炼技术和组织，创立了现代金融体系。现代工业体系，就是建筑在这些创造的基础之上的。而这些革命，恰恰就是洛克菲勒、摩根等一批个人发动的。你很难否认他们的天才。从这个意义上说，他们的财富是应得的。

　　但是，如果从更宏观的历史角度看，如果没有这些人，这个时代照样还会造就出一批类似的巨人，只是名字不一样而已。在这个意义上说，他们的成功，在于占据了最佳的历史关头，是时势造英雄。他们如果把如此巨大的财富都看作是自己一人之功，并当仁不让地归于自己的名下，社会当然有权利对之进行挑战了。

　　卡内基也许是这代富人中最为典型的一位。这不仅仅因为他是世界首富，也不仅仅因为他生前把自己的财产全捐干净，更在于他所总结的一整套财富哲学。

　　第一，他认为他的所有财富都是自己从当童工起一点一点干出来的，没有任何亏心之处，政府也没有理由打他的注意。他所信奉的，是后人所说的“卡内基社会达尔文主义”：在优胜劣汰的社会巨变中，只有他这样的人能够把握住机会。他的胜出是必然的。与其在那里没完没了地谴责不可避免的财富集中，不如多想想如何使用这些财富。

　　第二，正因为他相信“物竞天择，适者生存”的社会达尔文主义哲学，他认为大家的起跑点越接近越好：没有人应该富裕地死去。这样死的人，没有人会为之唱歌。富人应该在生前把财富捐干净，为那些没有条件的人提供成功的条件。在他的捐助中，大学和图书馆是最为优先的项目，中间的是大会堂、音乐厅等等，教堂则列在最后，甚至还不如游泳池重要。

　　在卡内基这一代人手上，慈善(charity)和捐善(philanthropy)开始被区分开来。查查英汉字典就知道，这两个词的中译都是 “慈善”，很难看出什么区分。西谚说：“给一个人一条鱼，你可以让他吃饱一天；教他捕鱼技术，则会保证他一辈子的温饱。”慈善是给他一条鱼，捐善则是教他怎么捕鱼。慈善与捐善之别，使得一系列的基金会应运而生。

　　这些基金会按照大企业的模式建立，有职业经理、信托人委员会，按时制作年度报告，并有政府的章程许可等等。一句话，这些基金会都是瞄准具体的社会问题，然后以企业式的效率来资助这些问题的解决。比如，卡内基最后资助成立的“卡内基纽约基金会”，连卡内基的遗孀的请求也可以礼貌地拒绝。捐善不是心血来潮的施舍，而成为一种庄严的公共信托，在运营中并不完全以财主的意志为转移。

　　捐善是一种公共责任

　　即使如此，这一代企业家和慈善家依然受到社会的攻击。有人称他们不过是在脑满肠肥后向穷人扔些面包渣而已。如果有公平的分配方式，他们根本不可能积累如此巨大的财富。更有人说，这些资本家不仅生产物质财富，还生产意识形态。他们要通过这些基金会来追求自己的政治目的，捍卫过度保护自己利益的制度和文化。

　　在这种压力下，捐善就越来越从私人领域走向公共领域，不断接受公共的监督。1915年，由总统任命的特派小组走遍全国，采访了数百名工人和包括洛克菲勒、摩根、卡内基在内的大亨，听取各方对美国社会问题的见证。在此之前，即1913年，国会通过了第十六修正案，容许联邦政府对人们的收入征税，虽然一直到1932年之前，联邦的主要财政收入还是关税。第二次世界大战则引起了税收革命，美国大部分人开始直接向联邦纳税。

　　1950年，国会对美国传统上免税的基金会问题进行了长时间的辩论。到了1954年，联邦的税政对慈善组织进行了明确的界定，并禁止这些组织参与政治活动。1969年的税务改革法案又对什么是慈善组织、什么是免税标准进行了更细致的规范。个人的慈善行为，已经完全被公共领域的规则所制约。

　　盖茨和巴菲特们的捐善活动，继承了卡内基一代的精神，但却是在一个非常不同的制度框架中展开的。他们比起卡内基一代来，显然有更多的后知之明。他们知道，他们赶上了高科技革命的大时代。虽然他们象卡内基那代人一样，面对时代的挑战不辱使命，但他们的财富更多的是时势造英雄之结果。坐在时代赠与的财富上，自然有责任以最有效的方式来回馈时代。

　　更重要的是，要使美国社会永远能够有效地回应时代的挑战，永远能够造就他们这样的成功者，就必须不断地把财富重新分配，免于落入世袭社会的陷阱。在他们看来，财富的再分配和市场经济的原则并不矛盾，只是让公民自己来进行这种再分配，要比政府来操刀有效得多(当然，我们还应该注意到，在他们的捐善承诺的同时，还有些富人公开呼吁联邦政府加大对遗产税的征收)。对他们来说，捐善已不是一种私德，而是一种公共责任。

　　(本文小标题为编者所加)

　　任何“圣人”都有过去

　　—— 一个国家的财富与信仰

　　本刊记者 乔格里

　　从约翰·D·洛克菲勒和J·P·摩根开始，在经过300多年的披荆斩棘后，这块新大陆积累起最庞大的社会财富，建立起一种相对而言较为完善的社会体制，出现最多将财富用于公益事业的富豪们……这使得在100多年里，这个国家成为其他文明学习的榜样

　　公元1620年9月的一天，41个家庭的102名清教徒组成的移民队伍，从英国普利茅斯港乘坐排水量只有几十吨的“五月花号”货运帆船出发，驶向大西洋的彼岸。

　　出发时，许多老水手都怀疑他们能否抵达彼岸。但这条小小的“五月花号”货运帆船在大西洋里经过65天的生死搏斗后，船上的冒险者终于看到了新大陆的海岸。这真是一个奇迹。

　　率队的威廉·布雷福德牧师记载了他们当时面临的绝望处境：“大家如果回顾身后，就只见他们泛渡过来的汪洋大海，它如今成了千重波障、万里鸿沟，将大家完全隔绝在文明世界之外。现在除了上帝的精神和慈爱，还有什么能够支持他们呢？”

　　上帝的面具与理性

　　自16世纪上半叶开始的宗教改革运动席卷了整个欧洲大地，德国的马丁·路德、法国的加尔文成为基督教新教的领袖。由于英国当权者对分裂的担心，对宗教改革采取了高压政策，但英国教徒们还是受到了来自加尔文教义的影响。历史上，把在英国的新教徒——那些信奉加尔文教义、不满英国国教教义的人称为清教徒。由于宗教迫害，大部分清教徒都逃亡到了美国。

　　清教徒并非一种宗教派别，而是一种态度，一种倾向，一种价值观。他们将《圣经》作为唯一的信仰根本，认为“人人皆祭司，人人有召唤”，每个个体可以直接与上帝交流，反对神甫集团的专横、腐败和繁文缛节。他们主张简单、实在、上帝面前人人平等的信徒生活。

　　直到清教徒时代，人类史上才真正出现了职业这个概念。当时的职业一词是calling，含有“呼召”的意思。在清教徒的理解中，职业就是一件被冥冥之中的神所呼召、遣派的使命，而完成这个使命，既是每个信徒天赋的职责，也是对神所赐恩典的回应。

　　在《马太福音》中，耶稣曾向信徒讲述了一位财主交托家财给3个仆人的比喻。在基督徒看来，个人的一切才干、财富等等都来自上帝的恩赐，作为一名尽职的仆人，有责任将财富增值，因为有一天他们将要来到上帝面前交账。正像一位名叫普勒斯顿的清教徒领袖在他的著作中所写：“若有人问如何能晓得神在他身上的旨意，我的答案很简单：只要看看神赐给他的产业便成。”

　　这种入世、敬业、勤勉、节约、乐于致富、乐于投资的伦理，与初期资本主义阶段的勤勉、节约、致富、投资社会的资本主义精神一脉相承。韦伯曾在《新教伦理与资本主义精神》一书中，从社会学角度详细论证了新教教义所含有的强烈的资本主义精神，以及新教伦理对资本主义所产生的启动作用。

　　这真是人类历史上最动人的一幕：一方面，新教所确立的财富伦理和市场伦理成为西方市场经济的基石——诚实守信、弃绝谎言，不平等交易的罪恶循环因此中断。另一方面，清教徒企业家们不仅在商业上追求利润最大化，并且具有回馈社会的责任与意识，为社会公益事业做出巨大的贡献。

　　经济学者赵晓认为，理性最大化、功利主义的市场经济并不能自生完美的道德。即便借助法律，凭借人的智慧，也无法设计出一种没有任何漏洞的法律制度，更何况任何法律的制定和执行最后都还要落实到人。因此，“没有教堂的市场经济”的未来是十分令人忧虑的。

　　“拼命地挣钱、拼命地省钱、拼命地捐钱。”这是 18世纪中叶美国著名的布道家约翰·卫斯理对清教徒精神的精辟概括。作为上帝的选民，他们有责任实践“爱邻如己”的诫命，有义务关照精神信仰，关照社区、国家乃至超越信仰的世界。

　　他们承认，自己依然是受私欲捆绑的罪人，然而靠着上帝的恩典和力量，能活出高于本能的新生命——这是基督教和共产主义“世界大同”理想的根本区别。

　　美国史上第一个亿万富翁J·P·摩根曾向记者总结自己的财富密码：“我的成功得益于妈妈从小告诉我的3句话，第一是凡事谢恩。第二是有了钱就捐出去。第三是每周日早点去教会，坐第一排。”

　　经过300多年的披荆斩棘，这块新大陆积累起最庞大的社会财富，建立起一种相对世界而言较为完善的社会体制，诞生出一个最为强大的国家，出现最多将财富用于公益事业的富豪们……这使得在100多年里，这个天佑之国成为其他文明膜拜和学习的榜样。

　　任何偶像崇拜，都会通向虚妄——这是马丁·路德当年立意进行宗教改革的动力，也是坐乘“五月花号”的先祖们选择不向英国国教妥协的根本。

　　2006年，80多岁高龄的霍博兄弟根据几十年横跨欧亚美的职业之旅，合写了一本名为《清教徒的恩赐：美国梦的得胜、坍塌和复兴》的书，曾引起当时尚在世的现代管理学奠基人彼得·德鲁克的重视。

　　霍博兄弟在对日本企业的考察中发现：日本之所以能够在战后几十年中塑造出一系列让人信赖的品牌，得益于对美国的清教徒生活方式的学习。但早在1990年代，日本就开始对这种学习失去了重视，而热衷西方的商学院教育。

　　他们认为，1970年代以来美国商学院的教育背离了当初的清教徒精神，陷入了某种“专家崇拜 ”。它们不仅对日本公司的危机负有责任，也在更大程度上导致了美国及欧洲的次贷危机。

　　这或许是一家之言。然而，制度背后是伦理，伦理背后是道，道背后是宗教信仰。倘若脱离了信仰基础，来探索、构建所谓人类的完美制度，都是一种再建巴别塔的虚妄。

　　究竟，这个财富世界，是法老的积货之城，还是亚伯拉罕的天佑之国呢？

　　罪人的救赎

　　和这个只有200多年历史的年轻国度时常表现出来的轻浮、狂妄、自以为义一样，这块土地上诞生的巨富洛克菲勒、摩根、比尔·盖茨从来不是一群可为万人师表的道德完人，他们各自有着拔不去的“刺” ,贪婪、诡诈，或耽于肉体的*，在建造自己的积货之城过程中，树下数不清的仇敌。

　　然而，内心的信仰根基，让这些最富有争议的“罪人”们行出与 “经济人” 自私的本性最不相称的事——将浸透着汗水、心智并与人角力聚拢起来的巨大财富无偿地献给社会。

　　要指出的是，新教的“因信称义”，早已杜绝信徒们靠“捐功德”谋取天堂门票的捷径。

　　约翰·D·洛克菲勒和与他同时代的 J·P·摩根是现代商业和金融史上最富争议的人物。 一个是曾垄断全美石油生意的“石油大王”，一个是大发战争财的“世界债主”。另一方面，两人都笃信基督教，都把自己巨额财富付诸于“在全世界造福人类”的宗旨。

　　洛克菲勒的父亲是个轻浮浪荡的江湖游医，母亲伊莱扎独自承担着养家糊口的重任。伊莱扎是个一言一行都遵循《圣经》教导的虔诚的浸礼会教徒，她的虔诚、勤劳、节俭、朴实，影响了洛克菲勒一生。

　　早在幼年时，洛克菲勒就展露出非凡的商业头脑，22岁时创办标准石油公司，并在12年后开创了史无前例的托拉斯(一年后被高等法院强令解散)。到1910年，他的个人财富已高达10亿，若按2003年的标准折合成今天的美元，是首富比尔·盖茨身家的4到5倍。

　　当他的巨大财富引起社会的警惕，洛克菲勒还是那个从少年时拿到第一笔薪水就认真做“什一奉献”的虔诚信徒。他严格遵循浸礼会的教条生活——不得喝酒、抽烟，甚至跳舞，对购买庄园、城堡、艺术品等有钱人热衷的时髦消遣无甚兴趣。在随后的一个半世纪里，这个美国最富有的家族始终谨守着勤俭的教规，远离酗酒和跳舞，孩子必须靠打工来赚取零花钱，长辈会定期翻阅孩子的账本。

　　1897年从标准石油公司退休后，洛克菲勒将全副精力投注慈善事业，他的重心放在教育、医药、科学上。他笃信效率主义，甚至认为慈善比石油业的经营应当更为精准。即使在遥远的中国，也有他慷慨的作为：北京协和医院及医学院是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业；鲜为人知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，他的基金会一开始就参与其中。老约翰·洛克菲勒曾说，赚钱的能力是上帝赐给洛克菲勒家族的一份礼物。恪守信仰传统的儿孙们一边在经济、政治方面继续这个姓氏的辉煌，一边怀着富有的负罪感将大量的资金用来建立各种基金，投资大学、医院，让整个社会分享上帝赐予的财富。在今天的美国，要完全躲避这个家族的影响几乎是不可能的，毫不夸张地说，洛克菲勒家族在过去150年的发展史就是整个美国历史的一个精确的缩影，并且已经成为美国国家精神的杰出代表。

　　相比洛克菲勒的恪守，“金融巨子”J·P·摩根是一个肉体上更为软弱的上帝信徒。他贪婪，对婚姻不忠，传闻有多名情妇，暴饮暴食损害了他最后的健康。

　　摩根家族的祖先于17世纪初移民美国，定居马萨诸塞州。 J·P·摩根的外祖父是一位传教士，祖父则是个好色的唱诗班成员。他的父亲、富商朱尼尔斯喜欢用短小隽永的布道词风格来总结自己的金融业箴言，他经常像一位失意的牧师说道：“自我肯定或是感到上帝的允准，远比世界上一切财富能带来更大的喜悦。”

　　到20世纪初，善于投机、为忙于应付战争与革命的欧美各国政府揽下公债发行业务的摩根，已经建立起自己庞大的金融帝国。 另一方面，他慷慨资助各种教育、文化、艺术事业。他是大都会博物馆和美国自然历史博物馆最初的赞助人之一，又是圣卢克医院的主要捐助人，还曾协助一位牧师创办了一所基督教精英学校……

　　相比这些风雅的资助，摩根对当时涌入纽约东部低地的大批移民的奉献，或许是对上帝最有价值的。当听到私人医生马科讲述了在一个租来的厨房里为一名移民母亲和她的婴儿动手术、救了两条性命的故事，摩根当即拿出300美元——“你一定要让那位女士能够得到妥善护理。”最终，他捐助了100万美元以上的巨款，为纽约妇产医院修建了一座大楼。在这所医院里，护士们能够为穷困潦倒的孕妇提供食物、牛奶以及产前的护理。

　　信仰是摩根一切价值观之间的共同联系——美，秩序，对往事崇敬的追忆，壮观的庆典。作为纽约最具影响力的圣公会的非教职人员，他参加该教会3年一度的大会，以及会议上关于教义所进行的那些深奥的辩论。

　　在遗嘱中，他将大部分遗产散发给慈善事业。他的遗嘱充满着宗教热忱，在华丽的开章中，他将灵魂献给了耶稣基督。

　　《传道书》曰：日光之下，并无新事。1999年一部反映硅谷黄金岁月的影片——《硅谷海盗》，追溯了技术新贵盖茨和乔布斯的发家史与商战恩怨。这两个彼此妒嫉、互相竞争的硅谷天才，其实有着惊人的相似之处：都出生于1955年，都是野心勃勃的工作狂，都会为达到目标不惜一切手段。相比乔布斯艺术家般的狂妄与唯我独尊，更为老谋深算的盖茨在商业上击败乔布斯，独占世界首富13年，他的冷酷和凶狠为他落下“海盗中的海盗”的称号。

　　比尔·盖茨的双亲都是当地热衷社区公益事业的虔诚信徒。90年代中期，在父母的劝告和社会舆论压力下，盖茨从不情不愿地成立慈善基金会，到在这份新事业上寻找到新的乐趣和自身价值。他的妻子梅玲达说——“他在变得越来越谦卑。”

　　当盖茨开始在普度众生中发现新的人生意义，沉醉于自我修炼的乔布斯一边继续创造着一个又一个商业奇迹，沉醉于日益被神化的个人荣耀，另一方面继续受累于那个幽暗的内心世界带来的种种苦楚。

　　“从商业成就来说，苹果正在赶超微软；然而，从战胜自我来说，比尔·盖茨显然已远远超越乔布斯。”在一次采访中，对这两位著名的“硅谷海盗”都有过接触的一位知名华人硅谷创业家曾向我感慨。

　　然而，我依然深刻怀疑，比尔·盖茨在2008年提出的所谓“创新资本主义”。毫无疑问，他是个才干卓越、怀着强烈改变世界的梦想的人，当他亲眼目睹这个世界到处存在着的贫困和财富分配失调，很难不油然而生这样的抱负。

　　它太像一个乌托邦的幻想——相信通过精英们的设计，创造出一套高妙的制度来化解这个世界的问题和困局。他提出的所谓制度创新，仍然把决定产业走向的权力放在了精英和政府这一类机构手里。这其实非常类似中国政府的产业扶植政策。

　　经济理论和社会实践已证明：人的耳目所见实为有限；此外，只要存在着委托代理关系，就会出现信息不对称，就会出代理人的道德风险行为。

没有理想

请指正。 中集集团——夕阳、周期还是成长？.pdf (587.45 KB, 下载次数: 222)

2010-8-16 10:55 上传

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zjtl538

我觉得周期性股票的吸引力应该比成长性股票更大，关键是看买卖的时机；

成长型公司的关键是高增长持续的时间，在国内一提成长就是100%多的翻，这样的成长能持久吗，林奇也不会选择增长率很高的成长型公司。

周期性的股票反而给我们提供了很好的机会，关键是在公司处于低谷的时候，你是否看的清楚，敢于买入；

比如中集，在09年初世界经济严重不振，公司主业基本停滞的时候，你敢买入吗？当然回答是有的，我朋友Kandy Liang就在09年1月份买了中集的A股，我就比较保守一点，在09年过完5.1后才买入了中集的B股。其实买入最是简单的一步，何时卖出才是考验你耐心、定力和水平的时候。

跟这个帖的朋友大都是高手，当然我只是个老股民而已，高手就根本谈不上了，所以对于中集的基本面就不再谈了，券商的研究报告大把大把的，只是看报告的时候别看结论，看看调研的内容就可以了，结论还是要自己下。

shanmin

原帖由 没有理想 于 2010-8-16 10:55 发表
请指正。
中集集团——夕阳、周期还是成长？.pdf

顶就三个字#*d1*#

[ 本帖最后由 shanmin 于 2010-8-17 22:18 编辑 ]

meng-h

5个字

meng-h

烟台中集海洋工程研究院项目中集集团的情况分析 2010-08-17 21:00:08 阅读66 评论0   字号：大中小 订阅
烟台中集海洋工程研究院项目 由中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司投资兴建，总投资6亿元，占地200亩，规划建设计算设计中心、海洋工程共性技术研究中心等9个中心、3个实验室，将吸引拥有2个以上两院院士、10 位左右国内海洋工程领域领军人物、共计1500人的研发设计团队进区。

meng-h

中集集团表态：谈谈海工业务与F&G收购失手





中集集团：习惯在国际商业环境下发展产业 2010年08月19日







　　8月13日，中集集团（000039）决定终止收购Friede Goldman United（以下简称为“F&G”）公司股权，这将对中集海洋工程业务产生怎样的影响？带着投资者关心的问题，证券时报记者采访了中集集团海工业务负责人（以下简称为“中集集团”）。


　　证券时报记者：当初公司为什么要收购F&G?

　　中集集团：与国际先进水平相比，中国海工企业在主流平台基础设计上的经验积累与核心能力均有差距，这直接影响了总装建造水平和效率效益的提升。F&G是国际一流的海工设计公司，中集来福士与该公司有着长达十几年的合作基础，双方的优势和特点大家都非常清楚。双方团队都认为，如有机会实现整合将可形成比较大的业务协同和共同提升空间。这是我们作出收购F&G决策的前提。

　　将中国优势与全球资源很好地结合起来，用较短时间实现产业跨越和升级，这是中集集团长期以来一直坚持的发展之道。中集与F&G控股股东签署以7500万美元收购F&G75％股权的收购意向，同时原有F&G团队所持股份仍然保留，是在对海工市场发展形势、购并时机与对价、协同效果预期，包括自身整合能力和购并整合风险进行评估后作出的慎重安排。



　　证券时报记者：从最终支付价款来看，另一收购方中交建报出的交易成交价较中集拟出价高出66.7％，请问公司是否考虑过提高收购价格？

　　中集集团：我们在与F&G方面达成初步收购意向后，情况发生了一些变化，中集集团最后终止了对F&G的收购。

　　作为一个有较多国际购并经验的企业，并购的着眼点不仅在于收购股权这个环节本身，更多的还要考虑海工产业链竞争力的提升，以及如何为购并后协同价值和各自价值的持续提升提供的空间。这就要求我们要对购并以及购并后的规划和协同作出整体安排，包括作出整体的资金安排。



　　证券时报记者：收购F&G受挫，会不会给公司海工产业的发展带来重大影响？

　　中集集团：整体提升海工研发设计水平，这是中集集团一直坚持在做的一件事情，对此我们有自己的规划和长期安排。中集已经习惯在国际商业环境下发展产业和培育优势。三年前，我们通过购并整合方式进入海工产业，不仅由此在全球海工界占有了一席之地，而且在国际合作资源和商业机会上也取得先机。我们会不断评估和把握新的合作机会。发展进程中遇到一些情况很自然，但这不会改变我们既定的打造以高水平设计能力牵引的完整海工产业链的目标，也不会改变自主创新和吸收消化相结合提升海工设计水平及能力的路径安排。



　　证券时报记者：公司海洋工程业务最近的进展情况如何？

　　中集集团：烟台来福士几个在建的钻井项目都进入到最后阶段，今年争取有两个深海半潜式钻井平台交付。

meng-h

人民币对林吉特交易启动 新兴市场货币现身中国
http://www.sina.com.cn  2010年08月19日 16:39  新华网
资料图片：马来西亚林吉特



　　新华网上海8月19日电(记者 潘清)中国外汇交易中心19日宣布，中国银行间外汇市场正式推出人民币对马来西亚林吉特的交易。林吉特也因此成为首个在中国银行间外汇市场交易的新兴市场货币。

　　当日人民币对林吉特的汇率中间价为1元人民币兑0.46204林吉特。开市后，市场网络运行通畅，交易顺利，三家做市商报价正常，市场报价和询价活跃。汇丰银行(中国)与交通银行达成首笔交易，交易金额为100万元人民币，交易价格为0.46125。

　　马来西亚是中国在东盟的重要贸易伙伴。近年来，两国经贸往来日益密切，企业和金融机构对人民币对马来西亚林吉特直接报价的需求也迅速升温。

　　在市场需求的推动下，今年4月起马来西亚央行组织多家商业银行通过路透系统报出人民币对林吉特的双边报价。近日，马来西亚央行又宣布马来西亚居民与非居民在货物和服务项下的国际贸易除了可使用外国货币进行结算外，还可使用林吉特进行结算。

　　“这意味着人民币对林吉特直接交易的技术条件已具备。”中国外汇交易中心有关负责人说。在这一背景下，中国外汇交易中心经中国人民银行授权，正式开办人民币对林吉特交易。

　　值得注意的是，林吉特是第一个在中国银行间外汇市场交易的新兴市场货币。人民币对林吉特交易的开办，刺激林吉特汇价在19日当日大幅飙升。

　　据介绍，人民币对林吉特即期交易实行做市商制度，做市商承担相应义务，连续提供人民币对林吉特的买卖双边报价，为市场提供流动性。中国人民银行授权交易中心于每个工作日上午9时15分公布当日人民币对林吉特中间价。

　　与中国外汇交易中心已有的人民币对欧元、港币、日元、英镑等非美货币交易相比，人民币对林吉特交易规则略有差异。

　　首先是中间价形成方式不同。目前人民币对欧元、日元、英镑和港元汇率的中间价，由交易中心根据当日人民币对美元中间价与上午9时国际外汇市场欧元、日元、英镑和港元兑美元汇率套算确定。人民币对林吉特的中间价则是在每日银行间外汇市场开盘前向银行间外汇市场人民币对林吉特做市商询价，将做市商报价平均得到的。

　　另外，交易价格的浮动幅度也有所不同。人民币对林吉特的交易价格在中间价上下5%幅度内浮动，较人民币对欧元、日元、英镑和港元等非美货币3%的浮动区间有所扩大。

　　中国外汇交易中心专家解释说，自2005年7月21日起，中国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。在银行间外汇市场开办人民币对林吉特交易后，为防止市场价格不合理的剧烈波动，保证交易有序开展，参照现行汇价管理方法设定价格波动幅度。考虑到与国际主要货币相比，新兴市场货币价格波动幅度相对较大，因此将人民币对林吉特交易价的浮动幅度从3%扩大到5%。

　　中国外汇交易中心有关负责人表示，在首先开展人民币对林吉特即期交易的基础上，未来会根据其交易情况，考虑是否开办人民币对林吉特远期和掉期交易。

　　而来自中国人民银行的消息说，中国央行将根据双边经贸往来和金融交往情况、货币可兑换程度，以及金融市场开放状况，继续在银行间外汇市场开办人民币对其他币种交易，促进外汇市场发展，支持金融机构为企业提供更好的金融服务。

　　此间经济学家表示，开展人民币对更多境外货币的交易，有助于促进中国与其他国家和地区之间的双边贸易，便利双边本币贸易结算的开展，满足经济主体降低汇兑成本的需要。而继林吉特之后，未来更多外币特别是新兴市场国家货币有望在中国外汇市场“登台亮相”。

没有理想

新兴海洋产业获国家支持 环境资金瓶颈仍待破解http://www.sina.com.cn  2010年08月18日 22:42  21世纪经济报道
　　与目前各沿海地区长期以来发展的传统海洋产业不同，新制定的海洋产业发展规划将侧重于八大新兴海洋产业。

　　8月18日，记者从国家某部门举办的战略性产业研讨班与会人士处获悉，国家新兴战略产业规划将“扩编”，此前业界呼声甚高的海洋产业获得增列资格。

　　这与此前海洋工程产业将被单独增列的消息存在差异。上述人士表示，海洋工程产业只是“海洋产业”的一部分。而拟定中的海洋产业发展规划，将包括八大领域的内容。

　　这八大重点领域包括：海水综合利用产业、海洋新材料产业、海洋装备制造业、生物育种工程、生物医药产业、海洋可再生能源产业、深海矿产资源勘探开发产业和海洋现代服务业。

　　记者进一步了解到，与海洋产业一同被增列的，还有航空航天产业。新兴战略产业的门类，将从原先的7个增加到9个。

　　对于新增列的新兴战略产业，将在财税政策、金融政策、政府采购政策、消化吸收和再创新政策、创新基地与平台政策等六个方面获得国家支持。

　　新兴海洋产业获国家支持

　　前述与会人士透露，我国新兴战略产业将从之前确定的七大产业，扩编为包括节能环保、新能源、新材料、生物、信息产业、新能源汽车、海洋、航空航天等九大产业。

　　此前，中海油海洋石油工程股份公司总裁姜锡肇曾向本报记者透露，海洋工程产业将被纳入新兴战略产业。而前述与会人士表示，海洋工程产业只是海洋产业的一部分。

　　与目前各沿海地区长期以来发展的传统海洋产业不同，新制定的海洋产业发展规划将侧重于八大新兴海洋产业。

　　2009年，全国海洋产业的生产总值达到3.1964万亿元，占国内生产总值的比重达9.53%。但国家海洋局的一份材料显示，目前我国新兴海洋产业占海洋生产总值比重不足2%。

　　如上海市，其已初步形成海洋交通运输业、滨海旅游业、海洋船舶工业等为主体的海洋产业格局，但海洋新材料、海洋可再生能源等新兴海洋产业领域尚待加快发展。

　　与传统海洋产业相比，新兴海洋产业具有巨大的发展潜力。官方数据显示，2009年我国海水利用业、海洋电力业、海洋生物医药业等新兴海洋产业的产值，同比分别增长18.6%、25.2%、12.6%，明显高于传统海洋产业。

　　记者了解到，国家相关部门正酝酿发布鼓励海洋新兴产业(产品)发展的指导目录，对具有核心自主知识产权的大型海水利用工程、海洋能开发项目和深海资源开采工程等予以资金引导，对海水淡化水、海洋可再生能源发电等产品实行价格补贴。

　　海洋产业被列入新兴战略产业后，将和其它8个产业同样获得国家相关政策支持。国家将在财税、金融、政府采购、消化吸收和再创新、创新基地与平台等六个政策面上支持新兴海洋产业的发展。

　　在财税政策方面，将采取“从激励自主创新、引导消费的角度，研究制定促进战略性新兴产业发展的税收政策”。此外，在国家已有税收体系下，将加强研究制定新兴海洋产业生产销售的减免税、新产品推广等政策。

　　据本报了解，国家海洋局等部门还将以政府投入引导为主线，通过重大工程、中试平台和示范基地的建设，突破关键技术并加强推广应用，增强自主创新能力，完善产业化机制和体系，切实优化海洋产业结构，提高海洋经济总体水平。

　　破解环境、资金瓶颈

　　最近国内发生的一系列海洋环境事件，与固有的产业发展资金紧缺的难题，或将随国家对新兴海洋产业发展的重视而得到破解。

　　在此前举办的山东半岛蓝色经济区建设研讨会上，日照市海洋与渔业局局长宋全山表示，沿海陆源污染向海洋排放的增势难以遏止，海洋生态环境承载的压力越来越大。“随着临港工业和临海产业区的快速发展，对海洋生态环境正造成越来越大的影响。”

　　对于GDP主导政绩的地方政府而言，发展重型化工等临海型产业的诱惑力始终挥之不去。

　　由于当前传统海洋产业很大一部分是海洋石化加工、仓储等产业，随着港口危化品吞吐能力的持续增加，发生不可预见性海上污染事故的风险正日益增大。大连新港油管爆炸致至少50平方公里海面污染，即是一起典型海洋环境事件。

　　不过，随着海洋产业纳入国家规划，新兴海洋产业的战略性地位将得以提升，这会对高度依赖资源环境的传统海洋化工等行业形成约束。

　　位于江苏海门市的亚洲新能源(中国)有限公司总监理崔刘林对本报记者表示，如海上风力发电设备制造等行业，即属于低污染、高利润的行业，其投资回报率一直在传统的海洋化工等行业水平之上。

　　而对于不少致力于新兴海洋产业领域的企业而言，最大的问题是风险资金投入难题。

　　在前述国家某部门举办的战略性产业研讨班上，一名与会人士表示，新兴海洋产业多为技术含量高、研发周期长、风险较高的产业，难以吸引大量、连续的资金，严重制约了战略性海洋新兴产业的发展。

　　据记者了解，西方海洋产业发达的国家，政府的支持对产业起步发展举足轻重。

　　以英国为例，上世纪末该国海洋产业兴起之时，1985年英国海洋研发经费只有1.93亿英镑，而到1995年增长到约4.865亿英镑。这其中，英国产业界提供的财力约占45%，政府则占55%。

没有理想

山民#vv1#

心月天狐

我一生最鄙视两种人：一种是有种族歧视的，一种是黑人，还有一种是不识数的！
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meng-h

上海将开放部分资本项下人民币结算试点
http://www.sina.com.cn  2010年08月19日 21:05  中证网

　　中证网讯 上海将鼓励银行和企业开展部分资本项下人民币结算试点。银行和企业在方案完备、风险可控的前期下，可开展跨境人民币项目融资、跨境人民币直接投资等与贸易活动密切相关的资本项下人民币结算业务个案试点。对符合条件的人民币对外投资项目，可按规定享受上海市相关产业发展专项资金扶持。此举意味着上海有望率先开放人民币资本项目。

　　8月19日由人行上海总部、上海市金融办等十多个部门联合召开的“上海市跨境贸易人民币结算试点扩大及相关工作推进会议”上，下发了《关于促进本市跨境贸易人民币结算及相关业务发展的意见》(送审稿)(以下简称《意见》)。《意见》中明确作出了上述有序开放资本项目的表述。《意见》还指出，鼓励在国际招标业务中使用人民币结算。对于政府采购中依法采购进口产品的，应积极推进采用人民币结算。在利用外资、大宗商品进口、对外援助等领域深入探索跨境人民币结算的可行性。

　　会议同时下发了由上海市财政局、人行上海分行等四部门联合发布的《关于本市政府采购国际招标项目使用人民币结算有关事项的通知》，指出凡政府采购中依法予以采购进口产品，涉及跨境贸易的，应尽量使用人民币结算。为便于境内单位在政府采购国际招标活动中向境外供应商支付人民币款项，各银行可按照有关规定为境外供应商开立“非居民人民币银行结算账户”，专门用于跨境贸易项下人民币收付结算。

　　上海市几大职能部门联合召开跨境贸易人民币结算推进会议，力度空前。央行副行长马德伦在会上表示，在人民币国际化的道路上，目前央行在由推进单一业务的发展向推进人民币“走出去”的战略转变。在人民币走出去的过程中，在岸市场的建设应加快。目前上海市已经启动了人民币在岸市场建设的相关研究工作。

　　央行上海总部外汇管理部主任郑杨在会上介绍，截至8月16日，上海市累计发生跨境人民币结算业务266亿元，其中，进口200亿元，出口15亿元，服务贸易14亿元，资本项下37亿元。他表示，未来将加强人民币回流机制建设，包括推进代理行清算模式、简化境外企业和机构开立人民币帐户的程序等。

meng-h

装载玉柴6K发动机的联合卡车首次亮相玉柴



装载玉柴6K发动机的联合卡车首次亮相玉柴

    “这里是联合卡车心脏诞生的地方，未来跑多远所决定的地方。”集瑞联合卡车全国巡展玉柴交流会上，集瑞联合卡车营销公司副总经理沈扬波这样说道。8月18日上午，集瑞联合卡车全国巡展玉柴展示会在玉柴总部举行，这是装载玉柴最新产品6K发动机的重型卡车首次在玉柴亮相。

    清晨的阳光照耀着玉柴动力大厦右侧停车坪集瑞联合卡车全国巡展玉柴展示会现场，四辆匹配玉柴最新产品6K发动机的重型卡车在阳光下熠熠生辉。上午，玉柴集团公司董事局主席晏平，玉柴股份公司副总经理吴其伟、钟玉伟，集瑞联合卡车公司副总经理、营销公司总经理涂小岳，营销公司副总经理沈扬波，以及众多玉柴员工共同参观了展车。晏平详细询问了卡车的运行情况，对集瑞联合卡车的整体优势给予了肯定。

    现场参观结束后，举行了交流探讨座谈会。会议由玉柴联合动力公司总经理梁和平主持。沈扬波介绍了集瑞联合卡车的基本概况、市场定位和未来发展趋势等。沈扬波在发言中，对玉柴的综合实力和发展优势高度赞扬，并表示集瑞联合卡车承载了玉柴的希望和公众的期待，一定会在玉柴的大力支持下，努力提高整车性能，实现共赢。涂小岳对集瑞联合卡车企业做了详细介绍，并说明此次巡展不是一次展示，是向玉柴做一个汇报，希望等到玉柴的支持，去粗取精，在整车与发动机相匹配的基础上达到更好的跨越。涂小岳表示，要学习玉柴首屈一指的服务体系和服务能力，希望在玉柴这样一个优秀产业链的支持推动下，联合卡车能交上一份满意的答卷，取得好的经济效益。

    玉柴股份公司总经理李天生对集瑞联合卡车的展出给予了充分肯定，并感谢涂小岳总经理对玉柴的理解和高度评价，玉柴将积极为联合卡车提供帮助与支持，为公众提供高品质的和领先适用的动力产品。

    据悉，集瑞联合卡车2010年度全国巡展于6月19日在石家庄拉开帷幕，该巡展历时两个月，途经18个城市。

    集瑞联合卡车项目正式启动于2009年3月，主要参与方有：中集集团，奇瑞汽车，玉柴集团，法士特集团，富华重工，这几家分别是中国最大的物流装备和专用车制造企业，中国最大的自主品牌汽车制造企业，中国最大的柴油发动机制造企业，中国最大的重卡变速箱制造企业，中国最大的车轿制造企业，这5家国内汽车界的重量级企业携手进军重卡整车领域。联合卡车匹配玉柴的6K发动机，6K系列发动机以世界最新发动机为基础自主开发，集成了当今世界最新技术成果，拥有30多项技术发明专利，首次在发动机行业运用可靠性增长技术，突破了中国制造的可靠性弱势，独特性引入精确燃烧和电子控制技术，实现更少油耗和更低排放，发动机逆向横流冷却技术和高强度材料的成功运行，大幅度提高了发动机使用寿命，排放满足国6标准，具有欧洲2012年最新量发动机的技术水平。

meng-h

奇瑞的商用车图谋
杨小林
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2010-08-21 10:25
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经济观察报 记者 杨小林 在奇瑞芜湖总部的一家工厂里，工人们正在为其首款真正意义上的商用车产品——U460重型牵引车下线而倒计时。

“U460已经确定将于10月底下线，为此我们已经筹备了整整三年。”集瑞联合卡车营销服务有限公司公关部负责人杨应丽上周告诉记者，目前公司总经理涂小岳博士正带领营销团队在全国各地巡展，为迎接这款高端重卡下线积极造势。

U460为奇瑞大肆进军商用车市场拉开了序幕。在总部芜湖，奇瑞已经布下一个年产3万辆重卡整车和5万台发动机的工厂；此外，在河南开封，投资达百亿元、年产20万辆微型车和8万辆轻卡及机械工程用车的新生产基地也已破土动工。

“明年2月的奇瑞商务年会上，我们会发布一个宏大的商用车战略。”在上周开瑞优优柴油版新车上市仪式上，奇瑞汽车股份有限公司副总经理、开瑞汽车公司总经理陆建辉故作神秘地告诉记者，奇瑞大肆进军商用车计划已酝酿多时。

“亮剑”重卡

U460是一款发动机功率为460马力的6×4牵引车，它承载的是奇瑞进军高端重卡的希望。为了开发U460，奇瑞整合了另外四家本土企业（中集、玉柴、法士特和富华重工）的优势资源，这一组合被认为是进军中国重卡领域的“梦之队”。

中集集团是中国最大的物流装备和专用车制造企业、奇瑞是中国最大的自主品牌汽车制造企业、玉柴集团是中国最大的柴油发动机制造企业、陕西法士特是中国最大的重卡变速箱制造企业，而富华重工则是中国最大的车桥制造企业。

2007年，中集集团董事长麦伯良和奇瑞汽车董事长尹同跃这两个怀揣重卡梦想的人第一次走到了一起，未承想双方一拍即合，于是决定联手研发一款中国自主品牌的、具有世界主流技术水平的高端重卡。

酝酿和筹备两年后，“联合卡车”项目正式启动。

2009年1月，中集集团发布董事会决议公告，同意其附属子公司中集车辆与芜湖泰瑞投资有限公司（奇瑞全资子公司）、深圳市九思投资有限公司三方同发起设立集瑞联合卡车股份有限公司。当年3月“联合卡车”注册成立。

记者了解到，“联合卡车”合资项目涵盖整车和发动机两大业务，注册资本为12亿元人民币，除深圳九思占股10%以外，中集车辆和芜湖泰瑞各占股45%。合资公司主要生产和销售中重型/重型车辆、重型车用发动机及零部件。

半年后，广西玉柴正式加盟“联合卡车”项目。2009年8月，一家名为“玉柴联合动力股份有限公司”的合资公司在芜湖注册成立，合资发起方正是“联合卡车”、广西玉柴与深圳市九思投资三方。

从2007年项目筹备到2010年4月的北京第十一届国际车展上“联合卡车”携包括U460重型牵引车、轻量化牵引车、混凝土搅拌车、高强度自卸车这四款重卡产品首次正式亮相，奇瑞用短短三年时间就杀入了国内高端重卡行列。

目前，“联合卡车”位于芜湖市三山区临江工业园的新工厂正在为U460下线做最后的冲刺，截至上周新工厂的焊装生产线已经全部安装完毕。而在“联合卡车”官网上，大规模人事招聘公告仍挂在网站首页，岗位涉及从安全检查员、钳工到成本核算员、预算专员、企业管理员、财务审计和质量管理等十几个部门。

开瑞的新使命

就在奇瑞为其“联合卡车”合资项目的瓜熟蒂落开始倒计时之际，奇瑞整个商用车版图也变得逐渐清晰。记者日前从奇瑞汽车了解到，在重卡项目取得阶段性成果后，奇瑞商用车计划的下一个目标是推进中卡和轻卡的产品和产能布局。

“目前，公司正在就商用车计划做详细的产品和品牌规划，预计到明年上半年我们才能对外发布相关信息。”陆建辉告诉记者，奇瑞不久前宣布开瑞微车公司正式更名为开瑞汽车公司，正是为了适应奇瑞向商用车领域挺进的整体计划。

上月底，奇瑞宣布旗下原有的开瑞微车公司和开瑞微车销售有限公司，分别更名为开瑞汽车公司和开瑞汽车销售有限公司，更名之后开瑞汽车所经营的产品将不再局限于微型车上，而是囊括奇瑞中卡和轻卡等商用车产品。

“公司更名并不是为了某一两款新产品推出的权宜之计，而是奇瑞酝酿已久的计划中的内容。”陆建辉上周向记者证实，已经纳入开瑞品牌运作的奇瑞轻卡项目，首款车型已进入样车试制阶段，如果不出意外的话开瑞轻卡最快将于明年上半年在河南开封微型车基地投产。

今年4月底，奇瑞汽车河南有限公司在开封新区的生产基地正式破土动工。这个规划年产20万辆微型车和8万辆轻卡及工程机械、农用机械的生产基地，总占地面积2500亩，其中一期占地1500亩，总投资近百亿元，其中仅固定资产投资就将达到17.73亿元。

开瑞汽车公司常务副总经理杨本宏上周向记者证实，开封基地将于明年上半年正式投产，投产后奇瑞开瑞品牌旗下的所有微型车产品，都将从芜湖悉数转移至开封生产。“开瑞的目标是希望用3~5年时间，赶超东风进入全国微车前三。”

去年，东风的微型车销量是20万辆，而杨本宏预计开瑞明年销量就将达到或者超过这一数字。今年东风微车的销量目标是30万辆，而奇瑞董事长尹同跃给开瑞定下的目标是15万辆，不过随着上半年微车市场增速放缓，奇瑞内部已将开瑞目标下调为10-12万辆。

迄今为止，尚未明朗的就是奇瑞的中卡项目。此前有消息称，奇瑞中卡项目可能落户河南开封，奇瑞总经办新闻发言人金弋波不久前在接受媒体采访时也表态称，开封基地一旦投产，开瑞品牌旗下全系车型（包括微车和刚纳入进来的轻卡和中卡）都将“移师”开封。

负责开瑞品牌生产和经营的陆建辉对此却不置可否。“跟整个商用车计划一样，奇瑞中卡项目目前仍在商讨中，我们会在明年统一对外发布相关信息。”而记者从奇瑞内部获得的消息却表明，河南开封基地并没有给中卡项目规划产能，因此不排除奇瑞中卡项目紧随重卡项目仍然落户芜湖的可能。

meng-h

公司顺利通过球罐和燃气业务新增资质评审
      继今年6月份公司顺利通过A3级压力容器制造增项评审并取得球罐现场安装资格后，8月12-13日，由中国化工机械动力技术协会专家组成的评审组到公司，对我方提出的A1级单层高压容器、A3级球形储罐设计资质和燃气工程所需压力管道GB1级、GC1级、GC2级、GC3级设计资质的取证申请进行评审。
      在为期2天的评审过程中，专家们通过听取汇报、查看资料和现场，认为我公司质保体系运转正常，结合本公司的具体情况制订的压力容器设计及压力管道设计的各项管理制度能够得到有效的贯彻执行；各级设计人员的配置、资格和设计装备基本满足申请类别、级别的规定要求，可以通过审查并获取相关资格。
      在评审活动结束之际，专家组本着对企业高度负责的态度，对公司相关体系中尚存的不足之处提出整改意见，建议公司尽快进行改善，以便今后的工作更加尽善尽美。公司表示，将虚心听取专家们的宝贵意见，正视差距，扎实整改，促进公司产品质量再上新台阶。
      以上相关资质的获取，将对公司进一步拓展以球罐制造和燃气工程为代表的新业务产生积极地影响，也必将对宏图摆脱多年来仅依赖LPG罐车容器生存的羁绊，实现全方位发展起到良好的促进作用。

shanmin

深圳特区股票的壮年红利
2010年08月21日  来源：第一财经日报

　　7月3日至8月19日,深圳本地指数累计上涨29.87%,远远跑赢同期上证综指12.80%的涨幅
　　1979年,一位老人在中国的南海边画下的一个圈,而今已欣欣然步入而立之年。在特区的成长传记中,少不了特区上市公司的蓬勃姿态。
　　近日,一向在区域板块中表现落后的深圳本地股从上个月起陆续受到资金的关注。深圳本地指数自7月2日下探2240.82点之后,7月3日开始一路昂头向上,截至8月19日,已经累计上涨了29.87%,远远跑赢同期上证综指12.80%的涨幅。
　　步入而立之年的特区,又将为特区股票带来怎样的壮年利是？

特区牛股

　　1979年后,深圳、厦门、珠海、汕头4个城市及海南省被划为中国改革开放的试验田,随着国内二级市场的起步,特区上市公司也率先步入资本市场。
　　在深圳证券交易所,按照代码排序,在前9名“股票元老”中,深圳本地股占了5只,它们上市的时间都在1990年到1991年间,在这20年间,深成指上涨了10倍,特区股票规模和市值也出现了显著成长。
　　代号000001,深发展这个标志性的代码与它伫立在深圳那幢风帆形的建筑一样,成为深圳特区最为显著的标志之一。上市以来,深发展A的涨幅已经超过13倍,而今,随着“深平恋”进入热恋阶段,深发展A与平安银行两家深圳特区银行之间的姻缘再度成为资本市场上的看点,000001日后所代表的,也是深圳金融业令人期待的前景。
　　在深圳特区最早的上市公司中,万科A（000002.SZ）表现最好。上市以来,万科A相对于发行价已经累计上涨了628倍,在沪深两市股票上市以来的涨幅榜位列第二。
　　除此以外,中国平安（601318.SH）、华侨城A（000069.SZ）、招商银行（600036.SH）等一系列优秀的上市公司均来自特区,在特区建设30周年的成绩单上,它们同样功不可没。
　　一位多年来一直坚持投资华侨城A的投资者对第一财经日报《财商》记者说:“每次出差到深圳我都要去华侨城消费,就当是回报它多年来在二级市场上带给我的丰厚收益。”
新兴产业类股票增多
　　在5个特区中,深圳特区股票数量最多,截至目前,A股共有137只深圳特区本地股。除此以外,厦门、汕头、珠海和海南省4个特区则分别有24、15、16和22只股票。
　　“在特区建设30年以来,深圳产业方向已经从来料加工、加工制造业和传统行业逐渐向新兴产业转变,从股票的构成上看,新兴产业的上市公司所占的比例也越来越高了。”广州证券研究所策略部经理张广文说。
　　从行业分布上看,深圳特区的137只股票覆盖了21个申万一级行业,其有17只地产股、5只金融股以及9只化工股,这些股票的市值在特区股票中位居前列。
　　在深圳特区板块中,前5家市值最大的上市公司均来自金融和地产行业,按市值从大到小排列,分别是中国平安（601318.SH）、招商银行（600036.SH）、中信证券（600030.SH）、万科A（000002.SZ）和招商证券（600999.SH）。
　　但从上市公司的数量上看,随着中小板和创业板的前后开通,代表新兴产业方向的深圳上市公司日益增多。截至目前,电子元器件行业上市公司的数量已经跃居首位,达到23家;另外,信息设备、信息服务、医药生物等新兴产业方向的上市公司数量也逐渐增多。
　　而在137只深圳特区股票中,来自中小板的股票达到51只,同时还有7只来自创业板的股票。
　　“日后还会有更多优秀的深圳本土公司在中小板和创业板上市,它们都代表了新兴产业的发展方向。”深圳一位创投人士说。

30周年大利是？

　　特区30周年的临近,也为深圳本地股发了一封利是。
　　7月3日至8月19日,深圳本地指数累计上涨了29.87%,远远跑赢同期上证综指12.80%的涨幅。
　　“前海效应率先带动了深圳本地股的启动。”深圳一位私募基金人士表示,从上个月开始,前海深港现代服务业合作区发展规划就已经传得沸沸扬扬,在深圳特区成立30周年之际,市场对国务院正式批复这项规划有着很大的预期。
　　“再加上大市开始走好,在热点轮动之下,深圳板块也在此契机下成为炒作题材。”平安证券策略分析师罗晓鸣说。
　　仅仅是炒作抑或是特区30周年背景下的政策红利？
　　上述私募基金人士称,虽然不排除炒作嫌疑,但是特区成立30周年之际,类似前海规划等区域规划的政策出台,会引发资金较长时间的关注,同时,从长远上看,这些“政策红利”对深圳地区上市公司发展的推动作用也不容小觑。
　　深圳特区经过30 年的发展,目前已进入发展瓶颈期,GDP 增速相比全国优势不再,在此背景下,深圳市政府公布的《深圳市第一批扩大内需项目》提出,三年内对前海合作区投入400 亿元。
　　兴业证券分析师张忆东表示,前海定位为“深港合作先导区、体制机制创新区、现代服务业集聚区、结构调整引领区”,重点发展创新金融、现代物流、总部经济、科技及专业服务、通讯及媒体服务、商业服务六大领域,正是促进深圳经济转型、实现再次飞跃的发展平台。
　　国信证券房地产研究员方焱将前海称为“特区中的特区”。而张忆东更在报告中直书:“前海将是整个珠三角的'曼哈顿’,可能比横琴岛吸引力更大。”

特区股票的未来

　　对于特区板块未来的投资机会,张忆东建议首先关注受益前海的房地产上市公司。
　　“同其他区域规划一样,在前海或附近拥有土地的公司,将最先受益于前海合作区规划带来的土地价格重估。”张忆东称,相关地产企业将更显珍贵,如招商地产（000024.SZ）、（000090.SZ）和中集集团（000039.SZ）等。
　　除了前海之外,市场资金也将长远目光投向受益于深圳政策扶持的上市公司。
　　“深圳本地股不会只是昙花一现,像前30年的万科、中国平安一样,后30年肯定也还会涌现一批代表新方向的优秀上市公司。”上述深圳私募基金人士指出,特区建设前30年诞生的优秀的上市公司和投资机会主要集中在地产、金融为主的行业中,但在未来,随着经济结构的转型,深圳新兴产业的上市公司机会会更多。
　　张广文也指出,随着国家区域开发越来越多,深圳特区的政策优势已经不是特别突出,但深圳特区多年的发展已经让其成为产业的先行者,特区股票未来的看点应该落在新兴产业和行业升级中的高度成长的上市公司。

meng-h

　　胜狮货柜（行情,资讯,评论）（00716.HK）总裁张松声表示，上半年工人於四、五月才开始上线，上半年营业额只占全年四成；加上廿尺干集装箱价价，已由上半年之平均2155美元升至8月的2700美元，预期下半年收入将录得更好表现。

他指，虽然第四季为淡季，但仍对下半年业务表现有信心。他又指，上半年利润和07年上半年高峰时期水平相近。

他表示，集团未来将扩大特装箱业务之营业额占比，目标为由现时之18%扩大至40%-50%。他指特装箱业务利润较高，亦不受淡季因素影响。

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20/08/2010  19:14

03899

中集安瑞科

公告及通告 - [中期業績]                                                                                                                                                                                                                                 截至2010年6月30日止六個月之中期業績公告                                                                                                                                                                                                                                 (340KB, PDF)

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　金融界港股8月19日讯 据港媒报道，胜狮货柜（行情,资讯,评论）（0716）中期业绩扭亏为盈，股东应占纯利利1019 万美元（约7948 万港元），去年亏损2735 万美元。由于业绩逊于市场预期，令股价昨跌14.7%至1.68 元。首席行政总监张松声表示，要预留资金应付新集装箱需求，不派中期息。他有信心今年底可以派息，希望全年派息比率维持于25%至30%。

　　截至今年6 月30 日，集团营业额增加3.9 倍至4.88 亿美元，每股盈利为0.42 美仙。首席行政总监张松声于业绩发布会上称，集装箱需求强劲，上半年20 呎集装箱平均售价升8.5%至2155 美元，而8、9 月更升至2700 美元。