分工与协作-系列讨论之一-探索

远巡 · 发表于 2002-6-12 06:13

　　巧了！今天在买回的《黑客防线》上有篇“走近袁哥——访中联绿盟信息技术公司袁仁广”中袁先生也有关于“团队”的话。
　　“绿盟在技术研发队伍的能力上也是有一定优势的，这也是得到圈内认可的，但我要强调的是这绝不是我个人或其他少数几个人的能力所能达到的，这需要公司所有人的智慧，我们是一个团队！现在计算机软件开发与技术研究早已告别个人英雄主义的时代，个人能力只有与团队其他成员的智慧很好的融合才能充分体现其价值，偍升团队的整体竞争力，我总是爱说这句话：‘个人价值汇聚成团队价值后再平分下来要大于个人原有的价值，这里有一个无形的增值！’…………笔者在与一位网络安全界朋友聊天时还得知这样一件事：绿盟曾因一度资金问题，连续三个月没发员工工资，但从袁哥这些技术骨干到其他普通员工竟无一人离开公司，绿盟的企业凝聚力可见一斑。”
　　

羽清 · 发表于 2002-6-12 17:10

下面引用由股市小飞在 2002/06/11 08:56pm 发表的内容：
羽清,感觉你口气过大，哈哈哈～

呵呵，我写的东西，第一读者，我的老婆的评语是“涩”。我说我自己感觉还算流畅呀。不过，我可不敢“大”的。本想抛砖引玉，弄不好真要挨砖头了。谢谢你的提醒，我会非常谨慎。

jierui · 发表于 2002-6-12 20:11

听老婆的没错,哈哈

zouyang · 发表于 2002-6-13 06:18

下面引用由renni在 2002/06/11 09:15pm 发表的内容：
永远支持MACD，本论坛正在进行自我进化，这是趋势MACD可能前途无量，但要记住一点，任何改革或革新（进化），必须以更适应生存需要的法则，也就是要有利益性，否则可能仅是昙花一现而已。

讲得好，得了好处要论功分配。
团队带头人策划时宜尽量考虑长远，特别是远期利益来源。

jierui · 发表于 2002-6-14 06:32

羽清你就先发起一个题目,大家做做

羽清 · 发表于 2002-6-14 17:00

呵呵，其实这个课题已经自然形成了。最近几天我一直和一位叫“周文韬”的朋友讨论“分工与协作”的问题。互相都受到很多启发。这不就是一个自发的团队吗？希望还有其他对这个课题感兴趣的朋友加入进来。

极点天刀 · 发表于 2002-6-20 06:19

llww · 发表于 2002-6-22 04:35

支持参加

一笑天下 · 发表于 2002-6-24 19:37

呵呵。如何解决真理掌握在少数人手中这一矛盾呢？

羽清 · 发表于 2002-6-25 21:04

真理就是真理。掌握在谁手里都是真理。

smiless · 发表于 2002-6-26 02:34

好极了，支持.

zhabc1 · 发表于 2003-6-17 14:08

才一年，论坛的感觉不太一样了！

mjl790313 · 发表于 2006-6-7 19:33

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