介意2245点以来的225周，可能是个重要拐点。
谢谢jyssyj朋友的提醒！
刚才我数了一下，2245到本周，已经走了220周了，我估计未来五周内把参考图九中的紫色浪5走完的可能性是很大的。换句话说，也就是在十二月中下旬以前大盘可能会见底，从而掀起无论从时间上还是从幅度上比325-2245更长更大的大浪三！
在参考图九中的紫色浪5中，不论买的是什么狗屁垃圾股，都会让我们尝到甜头！呵呵呵:D
当然，我一向不会守着这个时间，我更趋向于跟踪浪形。但不管怎样，最后的建仓浪就要来了。想来心情还有点激动。呵呵:P真想把房子都卖掉换成钱来抄底，呵呵，:o因为，现在所剩的子弹太少了。:o okfeifei258，我不希罕你喊多，现在高手已经不对大盘过多分析了，只要你有本事把大盘砸下100点来，我就用银子兜住。。
你们机构的伎俩瞒不住我。。 Originally posted by ikq208 at 2005-11-18 15:51
okfeifei258，我不希罕你喊多，现在高手已经不对大盘过多分析了，只要你有本事把大 ...
算了，我也不用这里某位浪友对你曾经说的“滚”这个字了，懒得理你！:*31*::mad::*27*::*27*::*27*:
朋友okfeifei258----留神
2245点以来的225周，同时也是2245点以来的55个月！ 谢谢JYSSYJ朋友！我一定留神！呵呵呵，但我现在关键不是留神的问题，而是想办法筹钱的事情啊！哈哈哈~~
各位朋友！
技术讨认，还是要意气和平. 呵呵,本人够和气的了.此人从不跟你讨论技术.不与她谈也罢! 原帖由 okfeifei258 于 2005-11-18 15:49 发表谢谢jyssyj朋友的提醒！
刚才我数了一下，2245到本周，已经走了220周了，我估计未来五周内把参考图九中的紫色浪5走完的可能性是很大的。换句话说，也就是在十二月中下旬以前大盘可能会见底，从而掀起无论从时 ...
这波反弹如果不小心玩高了 最后一跌的时间肯定会推迟
呵呵 我一直认为时间没有形态重要，时间仅供参考。我想，这波反弹，也就是参考图九中的紫色浪4，如果不小心玩过了紫色浪1的终点1129，那么，可能C5的内部划分得要推倒重来了。 从今天大盘走势来看，C5-5终于展开了，呵呵呵，C5-4走出的是一个3-3-5平台调整形态。估计C5可能会在两三周内走完吧，呵呵，不好意思，我都修正了无数次了。:P参考图九继续有效。 看样子这个C5浪的通道走得比较平缓，C5-1跌了94点，C5-3跌了98点,
C5-5跌幅不会超过98点吧?就算等长于C5-3,那么C5-5的极限位置就是在
1024点了?那么整个C5浪还是以失败的形态出现,不会跌破998点,我这样
分析对吗? 如果整个 C5是失败浪,总感觉这个 C5太短了点
支持一下好帖
正確的使用工具和理論是成功的前提望繼續努力 原帖由 jackhk 于 2005-11-22 23:16 发表
正確的使用工具和理論是成功的前提
望繼續努力
首席发话了，ok兄弟继续努力啊。准备什么时候出合集啊？ 原帖由 zhougame 于 2005-11-22 22:25 发表
看样子这个C5浪的通道走得比较平缓，C5-1跌了94点，C5-3跌了98点,
C5-5跌幅不会超过98点吧?就算等长于C5-3,那么C5-5的极限位置就是在
1024点了?那么整个C5浪还是以失败的形态出现,不会跌破998点,我这样
...
对于C5-5目标位的问题，我曾在133楼提到过。现在C5-4可能才走完，是到了估算的时候了。
以C5-4终点1122.87开始计算，
1122.87-98*1.618=964.31 1122.87-98*0.618=1062.31
也就是说，C5-5的目标位可能会在964---1062之间，换句话说，如果单单从幅度上计算，C5-5是否会走出失败形态还不一定。
另外，我想强调的是，我一向认为形态比时间和幅度更重要。
参考图九中所示的红色下轨是一般情况下紫色浪5的目标位，可能会到达这个位置但也可能不会到达这个位置，翻越的情况，我想可以排除，理由是，在参考图二中，C3发生了延长，那么C5是不会发生延长的。这样一分析，再结合参考图九，看看红色下轨线会延伸到964附近吗？如果那样的话，那C5-5如果不延长就走不到那里了。
因此，结合通道理论和幅度理论，我想，C5可能会在红色通道内结束吧，而且走出失败形态的可能性是很大的。至于C5-5幅度是不是C5-3的0.618倍，还得等待观察。:) 原帖由 jackhk 于 2005-11-22 23:16 发表
正確的使用工具和理論是成功的前提
望繼續努力
谢谢首席的鼓励，呵呵，感觉精神上又一次得到了豉舞！呵呵呵:D
还望首席多多指点迷津啊！:P 原帖由 pass 于 2005-11-23 09:03 发表
首席发话了，ok兄弟继续努力啊。准备什么时候出合集啊？
哈哈哈哈，:o谢谢老P一直以来给我的支持和鼓励！
合集是个什么东东啊？还没写过啊！哈哈哈:D:DP老大指导一下吧？:P 原帖由 okfeifei258 于 2005-11-23 10:59 发表
哈哈哈哈，:o谢谢老P一直以来给我的支持和鼓励！
合集是个什么东东啊？还没写过啊！哈哈哈:D:DP老大指导一下吧？:P
不要客气，ok兄弟。
我所指的合集是：把你的参考图一~**放在一起，然后把自己这段时间的思想历程总结一下。只是这样对你会有些帮助，也好让我们再学习一遍。:) 原帖由 pass 于 2005-11-23 11:03 发表
不要客气，ok兄弟。
我所指的合集是：把你的参考图一~**放在一起，然后把自己这段时间的思想历程总结一下。只是这样对你会有些帮助，也好让我们再学习一遍。:)
好的，呵呵，老P真谦虚啊。我都不好意思了。等C浪走完了再按您的要求总结一下吧。不一定对，仅供大家参考。呵呵呵:o:P 原帖由 okfeifei258 于 2005-11-23 11:08 发表
好的，呵呵，老P真谦虚啊。我都不好意思了。等C浪走完了再按您的要求总结一下吧。不一定对，仅供大家参考。呵呵呵:o:P
无所谓对错。分析过程才是最重要的。
刚刚过世的管理大师彼得.德鲁克常做的两个工作是：定期检讨与反馈比较。前者是建议每半年一年对自己过去的工作进行总结，并制定下半年或明年的工作计划；后者是建议在做任何事时，先把预期的成果写下来，等9个月后，再把实际的结果跟当初的预期做个比较。
让我们从现在就开始吧。